在此，提醒零售同行：不管生意多忙，都要按时订货，避免“断档”，影响等级档位。

过去，新品培育主要靠客户经理“苦口婆心”，督促客户订购。如今，成为提升订货等级档位的新途径。经营中，我积极配合客户经理工作，主动接受新品培育指导，每个周期坚持订购新品卷烟。有的同行提醒我，新品不好出手，给了客户经理的面子，就给自己接了“烫手山芋”。而在我看来，多订几条新品，并非什么坏事。反而逼着自己学习卷烟营销知识，提高经营能力。

比如，年前一次订购了5条省外高价新品烟。为了吸引顾客眼球，打开销路，我采取了“三步走”：第一步，货到上柜，展示样品，让顾客第一时间看到新品。第二步，电话告知老顾客，邀请他们进店品吸新品，激发消费欲望。第三步，有的放矢，重点推介。遇到经常购买同一品牌卷烟的顾客，或者发现顾客浏览新品时，热情招呼，主动介绍新品产地、风格、价位。顾客买不买不要紧，只要他们记住新品包装的样子，就是成功的一半。

功夫不负有心人，经过这样的展示、宣传、品吸，新品烟有了“回头客”，市场有了销路。一个老顾客抽了一盒新品，感觉味道不错，还让我每月给他订一条。

在此，提醒零售同行：新品并不非“烫手山芋”，而是需要开发的“地下宝藏”。新品订多了，订货等级档位也就提升快了。

时下，订货等级档位不仅仅看订货量、新品培育能力，还要看店铺的卷烟陈列、明码标价签摆放与维护。我是个粗人，但对明码标价情有独钟，每天清晨，先检查一遍烟柜货架，看卷烟陈列、价格标签是否整齐美观。如果新品上柜，及时联系客户经理，补齐价格标签。经营中，自觉执行标签价格，不私自调价，不涂改、遮挡价签。客户经理每次进店指导，对我店的明码标价维护十分满意。

在此，提醒零售同行：卷烟零售学问大，卷烟陈列有标价。养成动手好习惯，烟签对应效果佳。

上面说了提升货源等级档位的途径和办法，但最重要的，还是守法经营。现实中，有的大户订货等级档位高，每次送货量大，高档紧俏烟多，让人嫉妒羡慕。但因违法经营被责令停业整顿，导致订货等级档位直线下降。还有个别小户将本店卷烟出售给烟贩，导致真烟外流。结果被烟草公司降低订货量。这样以来，货源等级档位自然下降。

为此，告诫零售同行：无论什么时候，都要做到守法经营。只要守法了，就不存在停业整顿问题，只要正常供货，就不愁订货等级档位上不去。

总之，货源等级档位的提升与客户经理的科学指导密不可分，更要靠自身的努力与坚持。相信聪明的卷烟零售户通过学习指导、相互交流，掌握方法技巧，不断提升各自的卷烟货源等级档位，实现卷烟零售利润最大化。