各位烟友好,我是口粮食堂小编,今天将为您带来以下关于万宝路香烟的相关资讯:

以绝对数量而言，虽然烟草在产在销品规仍有接近千个，但同菲莫国际、英美烟草、日本烟草和帝国品牌这些国际巨头相比，其实并不算多，单是「万宝路」就有数百个不同品规。即便把它们全球化、国际性的市场布局考虑进来，消除那些同类项之后对比，考虑到中国市场的多样性、复杂性，以及中式品牌纵向——价格覆盖从低到高——的产品线布局，有这么多规格也确实情有可原。

更重要的是，面对个性化、多样化和不断升级的消费趋势，以成熟品规为主体的产品构成，以及目前的产品提供多少有些力不从心，「父辈的烟」并不受年轻消费群体的认同和选择，这种不认同、不感冒给了包括新型烟草制品在内各路鱼龙混杂、泥沙俱下以可乘之机，依靠既有的老面孔根本无法同包括新型烟草制品在内的「新奇特」正面抗衡，无能为力的背后就是市场流失。

再一个，最近几年表现突出的品规还是太少了一些，尤其在整体调性、风格设计和美感呈现等方面，有相当多确实非常真的不怎么样，这样的先天不足所导致的结果就是新品存活率、成功率「双低」。既浪费了市场资源，又消耗了品牌声誉。如果继续沿用这样的思路、标准，如果不抬高产品准入的市场门槛，只会一再地陷入到低质低效的重复当中。这是少的一面。

实际上，从去年上半年开始，新产品开发已经有一个明显的降速，严格打表下的退多进少确保品规数量整体「只降不增」，而疫情的突发，更是直接叫停了产品开发，新产品的推出——包括次新品的上市计划——被按下了暂停键。积极一点看，相当于强制性让产品开发沉淀下来，态度的审慎与方法的严谨有助于产品开发的质量提高，也有助于营销手段的方式搞活。

然而，行业可以等，市场不会等。 疫情之后的卷烟消费，既离不开口粮烟这样的刚需满足，也迫切需要新产品来激起一池春水。考虑到疫情对于消费心理、消费能力、消费行为的塑造和改变，比如消费者对于安全性——类似于非接触包装这样的额外需求——的重视和关切，对于降低危害、减少风险的期望和诉求，等等。口罩下的卷烟消费，需要行业拿出及时有力的产品应对。

首先需要再一次强化认识的是，在中低价位、成熟市场要加大力度、加快节奏做足减法，有优化生产力布局、打通烟草产业链的两线政策预埋，既有可行性，再加上生产组织、物流配送的成本考量，又有必要性。严格控制新品开发，合理优化生产组织，有序提高市场集中度，只有这样的基础和前提，才有空间、有条件在高端价位、新兴市场更加积极地做好加法。

这个加法，需要更高质量、更高标准、更高水平的新产品开发来加以实现。

第一个「新」，体现为新技术、新趋势的产业应对。新型烟草制品在最近几年的「横冲直撞」，本质上还是技术升级的冲击，汽车对马车的替代不会因为马车努力跑得更快而停缓下来。跟上这样的技术趋势是一个重点，用技术升级来改造传统烟草制品是另外一个关键。我们不能穿新鞋走老路，总是从一个1到下一个1、再一个1的重复，而迈不出从1到2的迭代。

第二个「新」，体现为新风格、新设计的品牌突破。从去年11月份断网电子烟之后，虽然市场上消停不少，但他们的技术升级、产品迭代并没有停步，最近拿到手的几款产品，真的让人爱不释手。坦率地讲，我们在质感呈现、美感表达——尤其符合年轻消费群体的审美和情趣——等方面的差距还非常明显，距离「专业的人做专业的事、专业的事让专业的人做」也有遥远距离。

第三个「新」，体现为新品类、新细分的产品表达。在整体的存量维护语境下，我们可以理解品牌对于重组存量的现实考量，但在「十六字」调控方针下大家都有饭吃的前提下，这种1+1-1=1的事情，对于行业全局没有必要，也没有意义。还是再一次地呼吁，或者说强烈地期待大家都能做一些别人没做的事情、多做一些市场没有的东西。

以上便是口粮食堂为大家介绍的关于国内烟草市场新品仍然低于欧美 中低价位品牌需继续丰富！的相关内容，大家看完之后是不是对于烟草品牌的相关信息更加了解呢，想要了解更多内容欢迎点击：卷烟品牌如何提升自身知名度 品牌发展需要顺势而为！

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